ក្នុងចំណោម មេដឹកនាំដ៏ ឆ្លាត គឺស្វែងរក មនុស្សអស្ចារ្យ ដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម ធ្វើជាបុគ្គលិក ហើយបុគ្គលិកទាំងនោះមានភាពឯករាជ្យដែល អាចគ្រប់គ្រង ខ្លួនឯងបានក្នុងការ រៀបចំធ្វើការងារផ្សេងៗដោយមិនចាំបាច់មានការចាត់ចែកនឹងតាមដានលំអិតពីថ្នាក់ដឹងនាំ។
បុគ្គលិក គ្រប់គ្រង ខ្លួនឯង , ឬ " ការចាប់ផ្តើម ដោយខ្លួនឯង ," ធ្វើការ យ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព និងបានល្អ ជាមួយនឹងការ ត្រួតពិនិត្យ តិចតួច។ អ្នកជំនាញ បានរកឃើញថា ក្រុមហ៊ុនមួយដែល ផ្លាស់ប្តូរ និងមានភាពរីកចំរើនទៅមុខ ជាលឿនគឺអាស្រ័យទៅនឹងការខិត ខំព្យាយាមធ្វើការ របស់បុគ្គលិក ក្រុមហ៊ុននោះ។ Lesley ជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រង ការទិញយក ទេពកោសល្យ ជាសកល នៅ សហរដ្ឋអា មេរិច បានថ្លែងថា: « ការលើកកម្ពស់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការ ទទួលខុសត្រូវ បាន បង្ហាញឱ្យឃើញ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពការងារខ្ពស់នៅ ក្នុងស្ថាប័ន។
១/ តើអ្វីដែលកំណត់ឲ្យបុគ្គលិកមានភាពម្ខាស់ការលើខ្លួនឯង?
- ពួកគេបាន ដឹងពីរបៀប និងពេល ដើម្បីប្រតិបត្តិ ការងារនេះ ដោយខ្លួនឯង មិនចាំបាច់មាន
ការណែនាំច្រើនពីថ្នាក់ដឹកនាំ។
- ពួកគេបាន យល់ពីតម្លៃ ការងារ និង ភារកិច្ចដែលថ្នាក់លើបានដាក់ឲ្យ។
- ពួកគេយល់ យុទ្ធវិធីក្នុងការលើកទឹកចិត្ដដោយខ្លួនឯងនៅពេលបំពេញការងារ។
- ពួកគេហ៊ាន កំណត់បញ្ហា និងបានស្នើ ដំណោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។
- ពួកគេចាត់ទុកថាការងារដែលគេកុំពុងតែធ្វើជាការងារក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន។
២/ របៀបស្វែងរកបុគ្គលិកប្រភេទនេះ
ពេល សម្ភាសការងារ បេក្ខជនណាដែលបាន អះអាងថាជា ការចាប់ផ្តើម ដោយខ្លួនឯង, អ្នកអាចសួរសំនួរដោយប្រើពាក្យគន្លឹះដើម្បីដឹងពីអាកប្បកិរិយា នឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេ
ខាងក្រោមនេះជា សំណួរគំរូ មួយចំនួនដែលអ្នក អាចសួរ បេក្ខជន ដើម្បីវាយតម្លៃ សមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកដែលអាចធ្វើការឯករាជ្យដោយខ្លួនឯងបាន។
- តើការងារនេះអ្នកត្រូវការមនុស្សប៉ុន្មានាក់ជួយដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលល្អ?
នៅពេលដែលអ្នកសួរសំនួរបែបនេះទៅគេចំពោះបុគ្គលិដែលមានភាពម្ចាស់ការលើខ្លួនឯង
គេនឹងឆ្លើយថាគេនឹងសាកល្បងដោយខ្លួនឯងមិនទទួលបានផលគេនឹងស្វែរកអ្នកជួយ។
- នៅពេលដែលការងារនេះមានបញ្ហា(ឩទាហរណ៍..........)តើអ្នកដោយស្រាយតាមវិធីណា ?
គេនឹងចាំផ្តើមប្រាប់ពីវិធីសាស្ត្រដោះស្រាយដោយខ្លួនឯងមុនដឹងរកជំនួយ
-តើអ្នកមានផែនការនឹងយុទ្ធសាស្រ្តអ្វីខ្លះដើម្បីធ្វើឲ្យការងាររបស់អ្នកទទួលជោគជ័យ?
សម្រាប់អ្នកដែលមានភាពម្ចាស់ការលើខ្លួនឯងគេនឹងមានគំនិតស្រដៀងនឹងអ្នកដែរចំពោះ
ផែនការអភិវឌ្ឍន៏ព្រោះគេចាត់ទុកថាក្រុមហ៊ុននេះដូចជារបស់គេដែរ។ រាល់ពាក្យសម្តីនឹង
ចម្លើយពួកគេឆ្លើយយ៉ាងមើងម៉ាត់ និងបញ្ហាដោយសេចក្តីទំនុកចិត្ត ហើយមានទំនួលខុសត្រូវ
បំផុត៕
ដោយ៖ Khmerecord
ប្រភព៖ Entrepreneur
១/ តើអ្វីដែលកំណត់ឲ្យបុគ្គលិកមានភាពម្ខាស់ការលើខ្លួនឯង?
- ពួកគេបាន
ការណែនាំច្រើនពីថ្នាក់ដឹកនាំ។
- ពួកគេបាន
- ពួកគេយល់
- ពួកគេហ៊ាន
- ពួកគេចាត់ទុកថាការងារដែលគេកុំពុងតែធ្វើជាការងារក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួន។
២/ របៀបស្វែងរកបុគ្គលិកប្រភេទនេះ
ពេល
ខាងក្រោមនេះជា
- តើការងារនេះអ្នកត្រូវការមនុស្សប៉ុន្មានាក់ជួយដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលល្អ?
នៅពេលដែលអ្នកសួរសំនួរបែបនេះទៅគេចំពោះបុគ្គលិដែលមានភាពម្ចាស់ការលើខ្លួនឯង
គេនឹងឆ្លើយថាគេនឹងសាកល្បងដោយខ្លួនឯងមិនទទួលបានផលគេនឹងស្វែរកអ្នកជួយ។
- នៅពេលដែលការងារនេះមានបញ្ហា(ឩទាហរណ៍..........)តើអ្នកដោយស្រាយតាមវិធីណា ?
គេនឹងចាំផ្តើមប្រាប់ពីវិធីសាស្ត្រដោះស្រាយដោយខ្លួនឯងមុនដឹងរកជំនួយ
-តើអ្នកមានផែនការនឹងយុទ្ធសាស្រ្តអ្វីខ្លះដើម្បីធ្វើឲ្យការងាររបស់អ្នកទទួលជោគជ័យ?
សម្រាប់អ្នកដែលមានភាពម្ចាស់ការលើខ្លួនឯងគេនឹងមានគំនិតស្រដៀងនឹងអ្នកដែរចំពោះ
ផែនការអភិវឌ្ឍន៏ព្រោះគេចាត់ទុកថាក្រុមហ៊ុននេះដូចជារបស់គេដែរ។ រាល់ពាក្យសម្តីនឹង
ចម្លើយពួកគេឆ្លើយយ៉ាងមើងម៉ាត់ និងបញ្ហាដោយសេចក្តីទំនុកចិត្ត ហើយមានទំនួលខុសត្រូវ
បំផុត៕
ដោយ៖ Khmerecord
ប្រភព៖ Entrepreneur
Tell
me about the last time you learned something new for the sake of
learning, and how you have benefitted as a result. - See more at:
http://www.businessnewsdaily.com/9233-self-managing-employees.html?utm_source=facebook&utm_medium=facebook&utm_campaign=socialfbbnd&cmpid=social_bnd_514624#sthash.5nys3xhA.dpuf
Tell
me about the last time you learned something new for the sake of
learning, and how you have benefitted as a result. - See more at:
http://www.businessnewsdaily.com/9233-self-managing-employees.html?utm_source=facebook&utm_medium=facebook&utm_campaign=socialfbbnd&cmpid=social_bnd_514624#sthash.5nys3xhA.dpuf